GMCC造了5亿台空调压缩机之后，竟然说这只是开始
“在过去20年时间里，GMCC累计生产了5亿台空调压缩机，这既是GMCC的里程碑，也是中国家电产业的新纪录。”中国家用电器协会副理事长徐东生在8月30日的会场上，高度赞扬了GMCC。
这个已经制造了5亿台空调压缩机的零部件供应商，借这一里程碑事件，历史上第一次在顺德本部之外，召开了大规模的客户大会。而这些客户出现在会场时，你会发现，他们来自的领域多达数十个，除空调产业之外，还有大型中央空调、冰箱、洗衣机、吸尘器、吸油烟机、空气净化器、净水器甚至还有新能源汽车、人工智能领域的客商代表。
用徐东生在演讲中的话来说，GMCC在自身出色的发展过程中，为推动整个中国家电产业的扩大和升级，做出了卓越的贡献。
然而，GMCC总经理伏拥军站在台上、面对几百位客户代表时却说，5亿台空调压缩机的下线，只是个开始，GMCC&WELLING将会同客户一起开拓更大更广阔的的市场空间。
3个8年，GMCC打造了怎样的机电王国？
在此次GMCC累计5亿台空调压缩机下线仪式之前，《电器》记者刚刚报道，在市场环境急转直下的空调2019冷冻年度，GMCC完成了7300万台空调压缩机的销量，实现了令业界震惊的逆势高增长，而2019自然年，GMCC预计将实现7700万台的总销量。这一听起来的天文数字，GMCC看起来轻易地就达到了——空调压缩机市场超过三成的份额为GMCC所掌控。
事实上，达到今日的高度，出产第5亿台空调压缩机，GMCC也经历了20余年的艰苦奋斗。据了解，GMCC于1996年正式成立，至2019年刚好运营24年。GMCC将这24年分成了成长中的3个8年：第一个8年，产量从0到1000万台；第二个8年，产量从1000万台累计至1亿台；第三个8年，累计产量从1亿台跃升至5亿台。
在这个成长过程中，GMCC&WELLING不断在开拓市场空间中赢得市场地位。至2019年，GMCC在旋转式空调压缩机市场份额高达32%，在冰箱压缩机市场销量占比13%，在空调电机市场销量占比31%，在洗涤电机市场占比达到16%——无一不是该领域的龙头企业或主流品牌。重要的是，GMCC在这些领域的产品外供比例均保持在50%左右，这意味着GMCC&WELLING靠出色的产品和服务赢得了众多体系外企业的持续认同，从而相互促进将市场规模持续扩大。
值得一提的是，在GMCC的稳定服务和推动下，GMCC的主力客户也都处在市场前列并取得产品力的提升，而这一点，对GMCC在市场逆境中取得增长尤为可贵。
市场下滑，GMCC如何逆势前行？
事实上，对目前的GMCC主营业务来说，无论是空调产业还是冰箱、洗衣机产业都处在市场低速增长的状态中，而最大部分的空调产业甚至处于下降的通道里。但GMCC却实现了持续正增长。
对此，GMCC方面表示，一方面是GMCC的核心客户仍然表现出色，另一方面则是GMCC长期以来在“一切以客户为中心”的理念下，在服务效率、成本控制、产品性能、研发协同等方面都得到客户的认同，在市场逆境下，整机客户会选择最信赖的合作伙伴。
在演讲中，伏拥军解读了GMCC服务客户多年来取得的进步。他以定速功率4500W机型为例，2004年至2018年，COP从2.6提升至3.2，在能效提升技术早就面临瓶颈的情况下，GMCC的产品能效提升幅度接近20%；在成本上，这一机型的价格从单台700元下降为不足400元；从环保冷媒的应用上，则从R22逐步发展至R290等碳氢工质。
在这个服务水平提升的过程中，GMCC在研发资源上投入巨大，目前已经行成上海、合肥、顺德、奥地利及日本的全球研发布局，研发投入每年均在1亿元以上，累计授权专利数已经达到3683项。在服务效率上，GMCC的单线生产节拍从24秒/台提高到8秒/台，人均年产出超过10000台，交付周期缩短至5天。
值得注意的是，GMCC的几个主力供货方，在过去一年表现尤为出色，而表现出色的重要原因之一则是体系变革。主力客户的体系变革，对供货的灵活性和周转速度提出了超高的要求，而GMCC几乎完美地提交了答卷。GMCC副总经理毛雄伟表示，客户的变革对GMCC提出了在周转效率、生产流程、产品品质甚至产品性能上的超高要求，为了满足客户的需求变化，GMCC做了大量工作，最终通过大幅提高交付速度、生产效率等环节，成功帮助客户一起实现了体系变革。
伏拥军补充说，随着空调及其他家电的普及率提高，传统的渠道模式正在转变，今后细分化、快速化、灵活化的供货需求会逐步增加。这不仅要求整机企业做出改变，更要求GMCC这种核心零部件企业一起在研发、生产、物流、企划等全方位转型，而GMCC会通过努力满足客户的全部需求。
创新驱动，GMCC的下一个目标在哪？
累计生产5亿台空调压缩机，对绝大多数企业来说已经是匪夷所思的数字，但GMCC却明确宣告，这只是一个阶段性的成果，GMCC&WELLING已经为下一步制定了目标：致力于成为创新驱动的核心部件领先企业。
为此，GMCC&WELLING将会在未来从创新驱动、核心部件、全球领先三个方面全面提升。
在创新驱动方面，如前文所述GMCC&WELLING已经在研发上全球布局并且每年都投入巨资，而今后创新仍然是企业的核心驱动力。如在此次会议上，GMCC带来的三大变频新品，分别来自于顺德研发中心、奥地利研发中心和日本研发中心，应用于家用空调、冰箱和商用空调等领域。在高能效趋势下，GMCC此次发布的家电核芯技术解决方案具有重要的价值，“家用空调新能效专用变频压缩机”助力空调新能效标准落地；“高效经济变频冰箱专用压缩机”助力变频冰箱普及；“商用空调喷气变频涡旋压缩机”助力客户在商用领域拓展新空间。
在核心部件的地位打造上，GMCC&WELLING的路线将在全面提高现有优势领域的市场份额基础上，不断拓展具有核心竞争力的相关业务。GMCC&WELLING计划未来一段时间内，将旋转式空调压缩机的市场份额提升至45%，将冰箱压缩机市场份额提升至30%，将空调电机市场份额提升至40%，将洗涤电机的市场份额提升至25%。
在核心部件的优势领域之外，GMCC还将进一步扩展业务范围，如已经扩展出来的涡旋压缩机、新能源汽车的相关部品以及家电产品的控制芯片等。据了解，目前GMCC已经建成年产50万台的涡旋压缩机生产线并实现销售，今后GMCC的涡旋压缩机的主要市场将在12-24HP冷量段，即可以覆盖全部多联机市场、供暖设备、集中采暖站等多个领域。在涡旋压缩机的推广前期，GMCC拥有的成本优势将十分明显。
令人惊讶的，不止是涡旋压缩机业务的拓展，GMCC&WELLING还在深入新能源汽车的相关部件领域，包括新能源汽车的空调压缩机、伺服电机以及主驱电机。对此，GMCC方面表示，随着威灵电机多年来在技术上储备的成熟，新能源汽车电机的产品和服务均会和空调压缩机一样稳定而高效。
更加令人惊讶的，是GMCC宣布将进入家电芯片领域，研发制造MCU控制芯片。在中美贸易战爆发后，芯片为外国企业垄断的现实的确刺激了中国国内众多企业的战略调整。此前格力已经宣布研发芯片，而GMCC此番宣布研发主控MCU确实并不意外。毕竟变频家电已经成为大势所趋，以变频空调为例，随着空调新能效标准呼之欲出，变频空调毫无疑问将成为中国空调市场的唯一选择，而变频电机的主控MCU则是控制系统的关键。GMCC&WELLING，既是变频空调压缩机的供应商，也是变频空调的电机供应商，如果自身可以批量制造性能稳定的MCU主控芯片，将拓展出巨大的市场空间。对此，伏拥军说，有信心！
在创新驱动、核心部件的战略之外，GMCC&WELLING的另一个战略部署，则是全球领先——双轮驱动实现全球运营。
据介绍，在国内市场多个产品的总体规模已经见顶的情况下，GMCC&WELLING若想在下一步继续增长，一方面要扩大国内市场的市场份额，另一方面则要全面开拓国际市场。“虽然作为机电部品，空调压缩机、空调电机等产品的直接出口并没有占很大比例，但在中国家电企业全球化、外资企业采购全球化的浪潮中，我相信GMCC&WELLING会有不小的市场空间。”
事实上，目前GMCC&WELLING已经在全球拥有420多个客户，覆盖国家超过50个，并且已经建立了印度基地，这一基地将于明年2月投产。随着印度基地的投产，GMCC迈出了海外建厂的第一步，下一步，GMCC将根据海外市场的实际情况，逐步加大直接出口产品的力度，并会跟踪考察具备建厂条件的海外基地，不会排除新建海外工厂的可能。
此次会议上，伏拥军代表GMCC&WELLING喊出了“再创下一个5亿辉煌”的口号，竞逐全球市场，成为全球领先的核心部件企业，将是下一个5亿辉煌的立足点。