跨越甲子 长虹为什么这样红
走过100年风雨征程的中国共产党，正在谱写以变革与创新为基调的精彩新篇章。
走过60余年的长虹，作为中国制造发展的见证者和参与者，在改革开放的浪潮中顺势变革，在科技革命的大势下坚持创新。如今，这家诞生于红旗下的国企，已经突破往日人们印象中的传统家电形象，形成一艘布满“黑科技”的产业战舰，并成为“中国智造”的新样板。
甲子后仍是少年
企业的发展目标就是做百年企业，而如何在发展中始终保持年轻更是难上加难。
纵观长虹六十三年的发展历程，就是一个不断挑战自己，不断变革求新的中国制造奋进史。
1958年，长虹前身“国营长虹机器厂”在绵阳跃进路诞生。边基建、边试制、边生产，长虹求实拼搏，成为我国“一五”期间的156项重点工程之一。
上世纪70年代起，响应国家号召，长虹开始研制民用电视机。1972年，研制出首台9英寸黑白电视机；1983-1984年，获批引进长虹首条彩电生产线……凭借一股子闯劲、干劲，长虹让千万中国家庭提前十年看上了质优价廉的大彩电，平均每三户中国家庭就有一台长虹彩电。
进入新世纪，长虹阔步信息电子相关多元拓展。至今，一直在全国智能家电制造阵营中稳居前列。目前，长虹已成为集消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。
随着国家新基建战略的确定，风华正茂的长虹也是当仁不让。
2020年1月15日，国内首条“5G+工业互联网”生产线在长虹智慧显示工厂正式投产。
2020年2月20日，全球首款5G工业互联网模组,在爱联科技顺利下线。
2021年6月中旬，四川长虹电子控股集团有限公司（以下简称“长虹控股”）牵头提交的全球首个“区块链+物联网安全”国际标准获批立项。
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类似的“全球首个”，在长虹发展历程中，并不少见。这是长虹六十余载坚守制造初心、不断开拓进取的拼搏印记，更是长虹致力成为全球受人尊重的企业的探索实践。
据了解，长虹通过“跨界”、“开放”、“包容”等合作理念，围绕5G在传感器、物联网终端、平台及技术、应用等层面，积极进行技术与产业布局，推动公司在5G时代下的数字化转型。
数字化蝶变之旅
6月22日，由世界品牌实验室(World Brand Lab)主办的(第十八届)“世界品牌大会”在北京举行。会上发布了2021年《中国500最具价值品牌》分析报告，在这份基于财务数据、品牌强度和消费者行为分析的年度报告中，长虹品牌价值达1736.29亿元人民币，再创新高。
长虹品牌价值不断增长的背后，是其顺应时代需求而作出数字化战略转型。当中国工业进入4.0时代，作为新一代信息技术与先进工业的连接纽带，工业互联网已成为新工业革命的关键支撑。作为四川省制造业龙头企业，四川省首个获得国家专项资金支持的企业，长虹在工业互联网领域提前布局，经过数年的发展，目前在5G、工业互联网、人工智能等多个方面已取得了突破性进展。
作为最早一批实施全面数字化转型的企业，长虹在研发投入方面的费用持续增长。2016年，长虹研发投入占营收的比重为1.61%，到2020年，这一数字已上升到了2.66%，同比增长18.88%。加上资本化研发投入，其研发投入高达25.12亿元。
当下，长虹正加速前进向数字化全面转型。一方面体现在现有终端产品和中间产品全面进入网络连接，通过持续强化技术升级，做强基于物联网的智能家电业务，拓展新型智能终端产品门类，并持续打造用户运营平台，完善基于物联网的“硬件+软件+内容+运营+服务”五位一体智能生态，推动服务型制造；
另一方面，建设面向智能制造的服务能力，推动长虹内部业务活动全面“云化”，并开放面向智能制造的服务资源，促进线上云平台与线下服务资源充分融合，推动长虹转型为面向行业的“端云一体”集成服务商。
从传统制造到智能制造，从工业化到信息化再到数字化，长虹的蝶变之旅已高速启动。
在变革中谋未来
6月30日，长虹在高性能硅基负极材料的研发取得重要突破，实验显示产品各项技术指标达到国际领先水平，同时在全球范围内具有明显的成本优势。该材料的研发有助于提升锂离子电池能量密度，未来将广泛应用于数码产品、电动汽车等领域。
透过如今长虹控股的商业版图可见，长虹控股已完成从家电巨头向产业巨头的华丽转身。以电视、冰箱（柜）、家用空调、洗衣机、扫地机器人、智能盒子等为代表的家用电器业务，以冰箱压缩机、物联网模组等为代表的部品业务，以IT产品分销和专业IT解决方案提供为代表的IT综合服务业务，以及以电子制造（EMS）为代表的精益制造服务业务正在有节奏地协同发展，一个完整的“科技长虹”正在加速显现。
优秀的企业永远不会停止冲刺的步伐，如今长虹又开始向“智能智造”鸣枪起跑。在2019年的建业60周年战略转型暨产品发布会上，长虹集团宣布，要在2025年实现“做强、做优、做大”的发展目标。
为实现这一目标，在长虹董事长赵勇带领下，长虹将双管齐下。一是加快体制机制改革，推进落实控股集团层面混改，控股集团整体上市，并依据已有的多个上市公司平台对现有产业进行重组，全面推行骨干员工入股。二是加速产业结构转型，退出不符合长虹发展方向的产业，实施全面数字化转型。在此基础上，长虹将聚集优质资源重点发展消费电子、综合服务等主业板块，推动产业结构升级。
如今，长虹的新空间、新动能也逐步浮出水面。比如在新能源、家用机器人、电动汽车压缩机、汽车空调等领域，长虹均已迈出实质性步伐，一个”科技长虹”已版图凸显。
赵勇表示：“长虹深刻认识到——中国企业就是中国企业，中国企业必须要与自己的国家同呼吸、共命运。作为中国制造代表之一，长虹新时代的“产业报国”，必须要瞄准高端产业和科技前沿，围绕新一代信息技术不断打造硬核科技，勇攀技术高峰，只有这样，我们才能在危机中求发展，在变革中谋未来。” 图片来源：企业供图