40年蝶变 “逆行者”TCL
9月28日，TCL即将迎来40周岁生日。这家40年前，诞生在惠州的小公司，不走寻常路，通过对中国制造的执着坚守与变革求索，如今不仅成功打造出三个千亿市值公司，而且成为全球领先、掌握核心技术、市场话语权，以及技术创新趋势引领力的科技企业集团，并向”全球领先的智能科技公司“的目标，开始了新征程。
敢为40年：三个千亿市值公司的奇迹
2020年以来，新冠疫情持续冲击、新技术变革加速、国际经济与贸易形势”黑天鹅”事件频出，全球化正遭遇逆流双循环格局。在诸多不确定中，寻找确定性增长，已是全球所有科技企业的共同愿景。
7月14日晚，TCL科技发布了2021年半年报预告，业绩大幅增长：今年上半年预计实现营收730亿元-750亿元，同比增长149%-156%；净利润约为91亿元-95亿元，同比增长了751%-789%；归母净利润约为65亿元-69亿元，同比增长438%-471%。
在TCL科技业绩逆势大涨的同时，也让TCL三大千亿市值公司版图浮出水面：其中，TCL科技布局半导体显示、半导体光伏及半导体材料、产业金融和投资平台业务板块，是迈向全球领先的科技产业集团，市值超千亿；TCL实业则聚焦智能终端业务，打造TCL智能科技产业集团，2020年TCL电视全球出货量3540万台，全球前二，旗下奥马电器连续十一年蝉联中国冰箱出口冠军，目前估值已超1000亿；TCL旗下的中环股份长期专注于半导体光伏及半导体材料两大产业，今年以来，业绩和市值双双大爆发，目前市值超千亿。
1981年，TCL诞生于中国惠州，从一个生产磁带的小公司起步，持续变革创新，通过不断探索创新，正在成长为全球领先的智能科技公司。截至 2020 年，TCL 在全球共有 12 万名员工，42个研发中心，10 家联合实验室，32个制造基地， 在 80 多个国家和地区设有销售机构，业务遍及全球 160 多个国家和地区。TCL不仅构建了全球化产业链和本土运营体系，而且也建立起国内唯一的从上游的半导体显示材料、面板、模组到品牌整机、以及内容运营的垂直一体化产业生态体系。
产业观察家洪仕斌认为，历经四十年的发展，一个企业从小做大，从弱到强，并打造了三个千亿市值公司，可算是行业的奇迹。而这”奇迹”的背后，从不存在”偶然”，是一家企业对用户洞察、技术趋势、全球市场、产业演进大势的准确认知与节点预判。
变革致远：先行一步的“吃螃蟹者”
纵观TCL 40年的发展史，屡屡在特定的发展阶段先行一步、实现超越，除源于对实业的专注和坚守外，也诠释了对科技创新、变革进取的洞察与勇气。
上世纪90年代末，对于中国企业来说，海外还是一个陌生的市场，作为第一个吃螃蟹者，就要付出摸索的代价。
1999年，TCL收购越南彩电生产企业——陆氏同奈电子公司，也正式开始了自己的国际化征程。2001年，中国加入WTO之后，TCL意识到整个中国经济的全球化和中国企业国际化的趋势不可阻挡，因此也加快了跨国并购的步伐。2004年，TCL收购法国汤姆逊全球彩电业务和法国阿尔卡特全球移动终端业务，为TCL在电视产业和通讯产业进军欧美等发达市场奠定了技术、渠道等方面的基础。
2006年，TCL海外并购“遇阻”，经营压力骤增；而更为严峻的是，电视行业的显示技术正在经历新的技术路径更迭——LCD正在快速取代CRT，而国内当时在液晶产业领域还处于起步阶段，需仰人鼻息，彼时的TCL创始人、董事长李东生就已经意识到了“卡脖子”的掣肘。
2006年6月，李东生写下著名的《鹰的重生》文章，号召TCL人以重生的精神变革创新，坚定推进国际化事业。2007年，李东生用18个月时间带领TCL整体扭亏为盈，国际化进入稳定发展阶段。
随着2009年投资建设TCL华星，TCL正式战略“上”移，也由此开启了从终端产品制造转型高科技企业之路,业务模式开始从2C业务扩展到2B的业务。
2020年8月28日，TCL华星以10.8亿美元（约76亿人民币）收购苏州三星电子液晶显示科技有限公司60%股权及苏州三星显示有限公司100%的股权。这也标志着，历经12年的追赶，在全球液晶显示产业格局中，三星逐步退出、TCL从追赶者也跃升为领先者。
有关分析指出，历经40年的产业长跑，以及连续12年在核心半导体显示领域持续超过2000亿的巨大投入，大国品牌TCL已经具备了中国科技企业中的两大独特核心科技价值：一是全球领先、掌握核心技术、市场话语权，以及技术创新趋势引领力的重量级显示科技企业；二是成为全球领先、且中国唯一具有产业链垂直一体化优势的多元化消费电子平台。
万物生生：大国品牌的“智慧”新征程
近年来，在5G、AI等技术的赋能下，家电角色的变化，应用场景的延展，也加剧了各个厂商在智能家居上的生态之争，而在这场竞争的背后，则是头部企业的技术之争与商业模式之争，由此，TCL也开始了“全球家电智能化”引领者的新征程。
TCL实业控股CEO王成表示， TCL未来将通过“AI╳IoT 战略” 匹配“四个链接”（员工、产品、客户、用户）发展趋势，落地产品互联、用户互联的商业模式，同时，借势成熟的海外技术和商业生态、用户体系、基础资源和能力，更快融入海外商业环境，目标就是要为用户提供全场景的智慧健康生活。
目前，TCL的数字化变革正在2C业务和2B业务上双轮驱动，全面展开。在走向万物互联时代，”屏幕与显示无处不在”的时代，新的智慧应用场景需要新型显示技术的支撑。TCL作为全球最早布局Mini LED的厂商之一，在2018年IFA上展示了Mini LED样机，并于2019年全球率先实现量产。目前，TCL已实现量产第三代Mini LED 产品，拥有X12、C12、 X10、TCL 6系列、TCL R63等Mini LED电视产品，覆盖从高端旗舰到平价级多价位产品线，拿下全球Mini LED电视产品90%的销售占比。
面向B端，我们看到，第23届中国建博会（广州）、京东家电专卖店星火计划…….TCL不断强化全品类的融合，广泛寻求与相关群体的价值“共赢”、“共情”，大力推动着前装市场的TCL智慧生活馆，致力于为消费者提供全场景一站式的智慧健康生活解决方案。
洪仕斌表示，智能互联技术的高速发展也给家电行业带来了新变量，它不仅会给有实力的科技家电企业带来巨大的红利，也让他们借势完成品牌认知度的提升，完成对国际头部品牌的弯道超车。
“TCL 以智慧显示为核心，构建 AI x IoT 的全场景智慧健康生活，带动全品类业务全球发展，并通过不断完善的软硬件技术平台持续突破场景落地，成为全球领先的智能科技公司。“王成说。
李东生曾公开表示：”中国企业超越三星并不是梦想”。如今，这个梦想正在照进现实。