剑指千万套销售规模，月兔空调新冷年勇变革谋发展

大美黄山，看日出云涌，观迎客魅力，谋品牌发展，赢2024新冷年！8月21日，以“鼎新致远 奋发兔强”为主题的月兔空调2024冷年开盘大会于安徽省黄山市隆重举行，参加此次会议的有月兔集团董事长王强，总裁黄小伟，国内营销中心总经理李治国，及月兔空调全国核心代理商200余人，会议现场气势如虹，热情昂扬。

月兔集团董事长 王   强

      “月兔空调落户宁化至今八个年头，八年奋斗历程，从生存线上脱离到安徽马鞍山生产基地落成年产百万套规模，完成从生存到发展再到腾飞的一个跨越”。月兔集团董事长王强会上总结，2023年度总体增长30%，自主品牌增长60%，变频占比75%；2024年，月兔空调将会是高速发展的一年，全新的月兔空调平台将飞的更高走的更远，月兔空调已经进入发展快车道。“勇变革，谋发展”团队建设是重中之中，突破传统，适度超前，提升团队的维度，从品质、研发、销售等全维度打造适应企业发展高端人才团队。不惜代价提升月兔产品力，全力以赴提升产品品质及产品性价比，按照行业准则，向全变频战略迈进，提升变频产品的结构，适度超前开发出适应于市场的新产品，增加企业的底气与价值。企业的发展需要一个体系支撑，研发、生产、品质、品牌、销售、服务全维度的体系提升，找到无序和有序的平衡产生强大的组织力。发挥物流、供应链、服务的优势，双基地增长推动代理商快速发展，共识共融，实现月兔健康持续增长。

月兔集团总裁 黄小伟

“成为千万套空调销售规模的品牌”月兔集团总裁黄小伟发布品牌发展目标，以产品、渠道、推广为核心，围绕舒适、健康、节能、智能化产品功能转变，不断提升月兔产品综合竞争力；深耕线下渠道，拓展网络数量；线上线下双轮驱动，提升品牌知名度；赋能线上线下融合，利用好同城带货、社区团购等新兴销售渠道实现多渠道发力。数字化、信息化，两化融合，打造智能化工厂，高时效性、低物流成本实现双基地高效运营。从原材料端、生产过程端、研发端、成品检验端，实现产品全生命周期品质管控，产品全生命周期追溯。深耕渠道，拓展代理、零售商补充短板，快速覆盖空白市场发展线上平台，完善新媒体建设提升品牌知名度；坚定不移持续投入，一丝不苟铸造精品，为月兔千万套规模目标打下战略基础。行而不辍，月兔的未来必然可期！

月兔集团国内营销中心总经理 李治国

月兔集团国内营销中心总经理李治国会上解析月兔现状：月兔空调以其稳健的产品、价格、政策、设计的渠道属性，连续三年实现销售增长翻番。马鞍山基地的投产，完全形成南北双基地的运营模式450万套的产能。淡季做质量，旺季做销量，平时做结构，年度做规模，质量加上规模是高盈利法则；2024年，月兔空调将围绕“品牌知名度、产品美誉度、销售火爆度和客户满意度”四个维度，持续推进高质量的发展，月兔品牌有着三十多年的历史沉淀、有品牌内涵、有品牌故事，坚守渠道代理商模式、确保渠道代理商利益为准则，超增长、高潜力、双基地的品牌发展战略，2024年度空调市场的繁荣将达到一个新的历史高度、月兔将带领大家共同开创一个全新的局面、达到一个新的历史时刻。

月兔集团国内营销中心市场部部长 刘大成

“加大品牌投入 深化品牌建设”国内营销中心市场部部长刘大成分享2024品牌建设思路，2024年是月兔品牌腾飞的一年，月兔品牌将围绕用户、产品、营销、媒体、活动5大方面深化品牌闭环建设，通过品牌整合营销、热点、事件营销多手段营销模式、完善新媒体建设提升品牌的知名度；与行业接轨，参与空调行业内重大活动，开展产品、品牌发布等高频次的品牌活动，通过增加广告投入，深化媒体合作，提升品牌的曝光度。推广赋能，加大市场终端建设力度，高频次的市场活动，优势广告媒体的投放，实现强有力的市场推力。聚焦产品创新，聚力产品体验，强化产品培训，2024年度：月兔空调产品主推以健康、智能、舒适、节能为核心卖点，以市场为导向，全面满足现代化消费需求。

月兔集团售后服务部部长 张树成

快速及时、全程跟踪、让客户满意，保证用户所有的问题都能够得到迅速彻底的解决，不断延伸服务功能，做到售前、售中、售后、信息反馈的全方位跟踪服务，为消费者带来便捷、高效、专业的售后优服务体验。会上，月兔集团售后服务部部长张树成会上规划。2024冷年，通过服务系统升级；增加售后服务部分费用；设立应急配件周转仓；加强对售后人员的培训；逐步增加售后服务网点，缩短服务上门时效等举措，快速解决用户空调售后问题，让每一位消费者享受的满意售后服务体验。

月兔空调2024冷年开盘成果喜人！自8月1日冷年开盘以来，第一阶段截止8月15日，销售同比增长50%！祝贺月兔空调2024冷年开盘取得了圆满成功！