如何降低全社会物流成本？安得智联牵头发起供应链“少一跳”计划
近期召开的中央财经委员会第四次会议上提出：物流是实体经济的“筋络”，降低全社会物流成本是提高经济运行效率的重要举措。有效降低全社会物流成本，有利于增强产业核心竞争力，提高经济运行效率。
为充分发挥供应链物流平台的服务优势，促进全社会、全行业高效发展，近日在食业家年会的现场，安得智联携手华糖云商、青岛啤酒、美的集团、中粮福临门、徐福记、达能、飞鹤、王老吉、华润雪花等行业品牌和机构，共同发起「2024中国糖酒食品产业供应链降本增效工程少一跳计划」，旨在为全国食品生产企业和百万渠道商，在供应链降本增效的转型发展之路上，助力赋能。
本届年会由食业家发起主办，安得智联联合主办，华糖云商、食业头条、美的商用冷链等单位战略协办。作为一年一度食品产业的开年盛会，亦是汇聚食品企业家的高端论坛，50多位企业家、新生品牌代表、品牌服务专家登台分享，一道探讨食业新未来。来自食品、饮品、食材、调味、农业、酒类等超300+家企业管理者参会，一同预见食业新方向。
在以“致胜供应链，打造生态圈”为主题的食业供应链论坛上，美的集团安得智联总裁梁鹏飞先生，做了《新增长，创未来 | 让十万亿糖酒食品供应链少一跳》的重磅主题演讲：安得智联凭借“少一跳（一盘货）”+“新增长”的一体化供应链服务，助力品牌与渠道共建共创共享重构新增长。
打造“少一跳”服务模式，助力全价值链运营效率提升
新消费时代下，商业模式、渠道模式的更替速度不断加快，用户的消费习惯也在不断变化，同时随着渠道多元化和订单碎片化的凸显，导致履约难度持续攀升，这也是品牌商、渠道商和物流服务商需要共同面对的挑战。
为了助力客户实现全价值链运营效率的提升，安得智联打造的“少一跳”服务模式，将货物整合到一盘货仓库，在区域内形成统一标准，实现全渠道库存的共享。
在保障原有商流不变的情况下，把原有的“长链”变“短链”，帮品牌方直接链接到消费端，真正做到“两跳即达门店”，在仓库数量、仓库面积、干线整车率、库存周转等方面带来了显著的变化。
在更短的链路、更少的库存与更少的损耗下，原本被企业内部定义为「成本中心」的供应链成为了能够带来增值的「价值中心」。
从2019年至今，安得智联花费5年时间，将“少一跳（一盘货）”模式推广至家电家居、3C电子、日化、食品饮料等多个行业，不断打磨与探索更适合企业的个性化、精准化的模式。越来越多的行业客户加入到“少一跳”模式的实践和迭代创新中来，让成本标准化、服务标准化、经营能力评价标准化变得更加确定。
重构“新增长”核心竞争力，搭建品牌与经销商共赢生态
品牌商与渠道商似一对“欢喜冤家”，在去中间化、数字化和政策兑现等问题上，长期处于存量博弈的状态。品牌商想要拓展更多的渠道，让现有渠道效率变得更高，始终追求最短的链路，最快的速度、最低的成本，而渠道商则追求专业化，希望链接更多的品类、更多的品牌、更多的SKU。
商业博弈的同时，品牌和渠道也可合作共赢，今天渠道强、品牌强，强强联手、强强协作，共同寻求增量，已成为行业的主旋律。如何在有限的资源下，让供应链的交付和运营更加专业？如何创造一个让品牌商和渠道商双方共增长的可能？
美的集团安得智联总裁梁鹏飞先生提出：当增长成为一切，重构增长的模式即是重铸企业的商业模式/生意模型。
安得智联打造的“新增长”模式，在品牌商和渠道商之间架起一座桥梁，让好渠道找到好品牌，让好品牌找到好渠道。任何一个品牌方总有薄弱的区域和渠道，而安得链接的3000+核心经销商和200万+门店资源则能弥补这一短板，助力品牌实现全渠道的新增长。
通过“少一跳（一盘货）”+“新增长”的一体化供应链服务，一方面，安得智联助力品牌增强渠道管控，链接更多资源，以更短链路，更快速度、更低成本完成交付，实现渠道增长与数字化运营。
另一方面，安得智联助力经销商链接更多品牌、品类、SKU，实现规模化发展与线上线下一体化运营。这同时促使经销商更专业化地完成交付，降本增效，逐步成长为区域性平台型运营商。
正如万全网络科技有限公司董事长唐为崇评价与安得智联的新增长合作时提及：“单体企业运作在规模不够的背景下，成本是最贵的，如果通过强强联手，通过多方的合作能够实现资源的优势共享、优化配置，才能真正做到最低成本化的运作。”
博弈无处不在，但共赢更能成就精彩。“新增长”合作模式推进后，助力品牌方与经销商实现品牌力、产品力、渠道力和服务力的提升，打造互惠共赢的供应链新增长生态圈，这也与梁鹏飞提出的「天大地大，增长最大」的服务理念不谋而合。
共建一体化智慧供应链，夯实数智化底盘能力
聚焦食品企业的数字化转型发展，安得智联为客户提供定制化、集约化、数智化的一体化智慧供应链物流解决方案，以全场景数字化物流管理平台、完善的仓配网络为基础，快速响应供应链物流需求，提供高效、标准、柔性的一体化供应链服务。
通过建立的三套SaaS系统，安得智联助力品牌低成本实现订单在线、库存在线、交付在线等全渠道数字化，帮助经销商在业务线上化、B2B商城、本地生活/供应链金融等领域实现专业化和平台化发展。
安得智联的一体化供应链服务实现了商流带动物流、物流反哺商流的协同效应，既能够在物流环境里为企业提供系统与运营服务，又能在商流环境里助力企业转型升级。
为客户创造多一份价值，供应链赋能高质量发展
在供应链革命的趋势下，商流与物流是不可割裂的存在，就如两人舞狮一样，缺一不可，却又不可替代，需要做好各自的角色，才能把狮舞好，一起赢得掌声。
美的集团安得智联总裁梁鹏飞强调：立足行业，要守自己的本真，守住自己的边界、原则和底线，安得智联的服务目标就是聚焦供应链物流，为客户创造多一份价值。
为充分发挥供应链物流平台的服务优势，促进全社会、全行业高效发展，在本次食业家年会的现场，安得智联携手华糖云商、青岛啤酒、美的集团、中粮福临门、徐福记、达能、飞鹤、王老吉、华润雪花等行业品牌和机构，共同发起「2024中国糖酒食品产业供应链降本增效工程少一跳计划」，旨在为全国食品生产企业和百万渠道商，在供应链降本增效的转型发展之路上，助力赋能。
步入2024，供应链革命元年开启食业发展新周期，食品产业仍有更多创新空间和市场机遇去挖掘。安得智联将始终坚持共建、共创、共享经营价值观，与中国糖酒食品产业的掌舵者食业家们，一同寻找生态位，破卷新增长，一起拥抱这个大时代！